Consultoria tributária e financeira para pequenas e médias empresas
O IBS e a CBS mudam tudo. Sua empresa está preparada para a Reforma Tributária? A maioria das empresas ainda não mapeou o impacto no fluxo de caixa, nos processos e na lucratividade. O MC360 é a metodologia que transforma esse risco em vantagem competitiva.
Transformamos números em decisões estratégicas.
Mais de 15 anos de experiência em auditoria, finanças, tributação, compliance e gestão empresarial.
A Reforma Tributária chegou. Você sabe o que o IBS e a CBS vão fazer com o caixa da sua empresa?
Fluxo de caixa sem previsibilidade
Dificuldade em antecipar entradas e saídas, gerando instabilidade operacional.
Capital de giro comprometido
Recursos insuficientes para sustentar as operações e aproveitar oportunidades.
Tributação inadequada
Regime fiscal equivocado ou planejamento tributário inexistente, gerando custos desnecessários.
Indicadores inexistentes
Ausência de métricas confiáveis que orientem a gestão e sustentem decisões.
Processos desorganizados
Operações informais e ineficientes que consomem recursos e geram retrabalho.
Riscos fiscais ocultos
Passivos tributários não identificados que podem comprometer a empresa no futuro.
Falta de planejamento estratégico
Crescimento reativo, sem direção definida e sem aproveitamento de oportunidades.
Crescimento sem estrutura
Expansão que sobrecarrega a operação e expõe a empresa a riscos operacionais.
Decisões baseadas em experiência
Ausência de dados e análises técnicas que fundamentem escolhas estratégicas.
Conheça o MC360
O MC360 é uma metodologia proprietária desenvolvida pela MC Consultoria para enxergar empresas como sistemas integrados. Em vez de analisar áreas isoladas, o método conecta todas as informações relevantes para apoiar decisões estratégicas, reduzir riscos e promover crescimento sustentável.
Mapear e Corrigir — identificar com precisão o que precisa ser melhorado
Visão completa e integrada de todas as dimensões do negócio
As três etapas do MC360
Avaliação Estratégica MC360
Compreender profundamente a realidade da empresa por meio de análise integrada de todas as suas dimensões.
- Entrevistas e levantamento documental
- Diagnóstico financeiro completo
- Diagnóstico tributário
- Análise de compliance e processos
- Indicadores e capital de giro
- Identificação de riscos e oportunidades
- Governança e controles internos
Implantação Estratégica MC360
Projeto estruturado de aproximadamente 90 dias para transformar o diagnóstico em resultados concretos.
- Plano de ação e cronograma
- Reestruturação financeira
- Adequação tributária
- Preparação para a Reforma Tributária
- Implantação de indicadores
- Melhoria de processos e governança
- Treinamentos necessários
Acompanhamento Estratégico MC360
Relacionamento contínuo para garantir a evolução e sustentabilidade dos resultados alcançados.
- Reuniões executivas periódicas
- Monitoramento dos indicadores
- Ajustes estratégicos contínuos
- Identificação de novas oportunidades
- Apoio às decisões da liderança
- Evolução contínua da empresa
Ferramentas aplicadas no MC360
Cada especialidade é mobilizada conforme a necessidade identificada na Avaliação Estratégica MC360. Clique em cada uma para entender, em linguagem simples, o que é, quando você precisa e o que recebe.
Por que escolher a MC Consultoria
Empresas que buscam mais do que informação.
- Estão crescendo e precisam profissionalizar a gestão para sustentar a expansão
- Buscam decisões baseadas em dados e não apenas na experiência do gestor
- Desejam preparar-se para a Reforma Tributária com antecedência e estratégia
- Valorizam planejamento e estão dispostas a investir na estruturação do negócio
- Procuram um parceiro estratégico de longo prazo, não apenas um prestador de serviços
Nenhuma empresa deve tomar decisões importantes olhando apenas para um setor. Resultados consistentes surgem quando analisamos a empresa como um todo. É exatamente isso que fazemos.
Maria Carolina — Fundadora MC ConsultoriaAcreditamos que empresas não precisam apenas de informações.
Precisam de clareza.
Precisam de estratégia.
Precisam compreender seus números para tomar decisões com segurança.
Nosso compromisso é transformar informações complexas em decisões capazes de gerar crescimento sustentável.
Maria Carolina
Ao longo de mais de quinze anos de atuação nas áreas de auditoria, finanças, tributação e compliance, desenvolvi uma visão integrada dos negócios.
Meu propósito é transformar números em decisões estratégicas capazes de gerar crescimento sustentável para empresas. Por isso desenvolvi o MC360 — uma metodologia que analisa o negócio como um todo, revelando o que os relatórios isolados nunca mostrariam.
Sou especialista em conectar informações financeiras e tributárias à estratégia empresarial e comprometida em desenvolver soluções personalizadas que gerem valor real para cada cliente.
Dúvidas comuns
O que é o MC360?
É a metodologia proprietária da MC Consultoria. MC significa Mapear e Corrigir; 360 é a visão integrada de tributos, finanças, processos, compliance e gestão. Funciona em três etapas: Avaliação, Implantação e Acompanhamento.
A MC substitui o meu contador?
Não. A MC atua na camada estratégica: diagnóstico, planejamento e apoio à decisão. O contador segue com a rotina operacional, e a MC conversa com ele para alinhar as mudanças.
Vocês atendem fora de Brasília?
Sim. O atendimento é presencial em Brasília e online para empresas de todo o Brasil.
Quanto custa a Avaliação Estratégica MC360?
O investimento depende do porte e da complexidade da empresa e é apresentado na reunião inicial, depois de entender o seu cenário. Fale com Maria Carolina pelo WhatsApp para agendar.
Sem números, eu só posso te dar opinião. Com números, eu te mostro onde estão as luzes vermelhas.
A Avaliação Estratégica MC360 é a porta de entrada: um diagnóstico integrado de tributos, caixa e gestão, com plano de ação priorizado.