Consultoria financeira e fluxo de caixa para pequenas e médias empresas
Faturou mais e sobrou menos? O problema raramente é falta de venda. A consultoria financeira da MC mostra para onde o dinheiro vai e quais números você precisa acompanhar.
Sua gestão financeira precisa de estrutura se…
- Você olha o saldo do banco para saber se a empresa vai bem
- Conta pessoal e conta da empresa se misturam
- Não sabe a margem real de cada serviço ou produto
- O caixa aperta todo mês no mesmo período
- Decide preço olhando o concorrente, não o custo
Escopo do trabalho
Organizamos a visão financeira da empresa: DRE gerencial, fluxo de caixa projetado, indicadores e precificação — para você decidir com números, não com o saldo do banco.
O que você recebe
- Relatório financeiro executivo
- Fluxo de caixa projetado
- Painel de indicadores-chave
- Recomendações priorizadas
Como funciona a Consultoria Financeira
Organização das informações
Reunimos extratos, contas a pagar e a receber e vendas. Separamos o que é da empresa e o que é pessoal.
DRE gerencial
Montamos um relatório simples mostrando quanto entra, quanto custa e quanto realmente sobra, mês a mês.
Fluxo de caixa projetado
Projetamos os próximos meses para você enxergar com antecedência os períodos de aperto e se planejar.
Margem e preço
Calculamos a margem de cada serviço ou produto e revisamos a precificação considerando impostos e custos fixos.
Indicadores e acompanhamento
Definimos poucos indicadores que você acompanha todo mês e revisamos juntos em reuniões periódicas.
Este trabalho é uma das ferramentas do método MC360: quando faz sentido, ele entra junto com a Avaliação Estratégica completa.
Feito para empresas que querem decidir com números
- Empresas em crescimento sem controle financeiro
- Negócios com caixa apertado mesmo vendendo bem
- Sócios que querem separar PF e PJ
Dúvidas comuns
Qual a diferença entre contabilidade e consultoria financeira?
A contabilidade registra o que aconteceu e cumpre as obrigações legais. A consultoria financeira usa esses números para planejar, precificar e decidir.
Preciso de um sistema financeiro caro?
Não. Na maioria das pequenas empresas, uma planilha bem estruturada ou um sistema simples resolve. O importante é a disciplina e os indicadores certos.
Com que frequência são as reuniões?
Na etapa de Acompanhamento, as reuniões costumam ser mensais, com revisão de indicadores e ajustes de rota.
Sem números, eu só posso te dar opinião. Com números, eu te mostro onde estão as luzes vermelhas.
A Avaliação Estratégica MC360 é a porta de entrada: um diagnóstico integrado de tributos, caixa e gestão, com plano de ação priorizado.