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Metodologia proprietária

Conheça o MC360

Transformamos números em decisões estratégicas.

Conheça o MC360

Uma visão integrada da sua empresa

O MC360 é uma metodologia proprietária desenvolvida pela MC Consultoria para enxergar empresas como sistemas integrados. Em vez de analisar áreas isoladas, o método conecta todas as informações relevantes para apoiar decisões estratégicas, reduzir riscos e promover crescimento sustentável.

MC

Mapear e Corrigir — identificar com precisão o que precisa ser melhorado

360

Visão completa e integrada de todas as dimensões do negócio

Nenhuma recomendação baseada em achismo. Cada análise é fundamentada em dados reais, indicadores mensuráveis e rigor técnico de quem tem 15 anos de experiência no campo.
MC360 METODOLOGIA ESTRATÉGIA FINANCEIRO TRIBUTÁRIO COMPLIANCE GOVERNANÇA PESSOAS PROCESSOS TECNOLOGIA CAPITAL DE GIRO FLUXO DE CAIXA INDICADORES
Como funciona

As três etapas do MC360

01

Avaliação Estratégica MC360

Compreender profundamente a realidade da empresa por meio de análise integrada de todas as suas dimensões.

  • Entrevistas e levantamento documental
  • Diagnóstico financeiro completo
  • Diagnóstico tributário
  • Análise de compliance e processos
  • Indicadores e capital de giro
  • Identificação de riscos e oportunidades
  • Governança e controles internos
Relatório Executivo · Mapa de Riscos · Plano Estratégico · Prioridades
02

Implantação Estratégica MC360

Projeto estruturado de aproximadamente 90 dias para transformar o diagnóstico em resultados concretos.

  • Plano de ação e cronograma
  • Reestruturação financeira
  • Adequação tributária
  • Preparação para a Reforma Tributária
  • Implantação de indicadores
  • Melhoria de processos e governança
  • Treinamentos necessários
Cada empresa recebe apenas as soluções adequadas à sua realidade
03

Acompanhamento Estratégico MC360

Relacionamento contínuo para garantir a evolução e sustentabilidade dos resultados alcançados.

  • Reuniões executivas periódicas
  • Monitoramento dos indicadores
  • Ajustes estratégicos contínuos
  • Identificação de novas oportunidades
  • Apoio às decisões da liderança
  • Evolução contínua da empresa
Parceria estratégica de longo prazo para crescimento sustentável
Perguntas frequentes

Dúvidas comuns

Quanto tempo leva a Avaliação Estratégica MC360?

Em geral de 15 a 30 dias, conforme o porte da empresa e a disponibilidade dos documentos.

Preciso contratar as três etapas?

Não. A Avaliação é independente. As etapas de Implantação e Acompanhamento são propostas apenas se fizerem sentido para o que foi encontrado.

Quais documentos são necessários?

Normalmente declarações e guias de impostos, balancete ou DRE, extratos e relatórios de faturamento dos últimos 12 meses. A lista exata é enviada após a primeira conversa.

Próximo passo

Sem números, eu só posso te dar opinião. Com números, eu te mostro onde estão as luzes vermelhas.

A Avaliação Estratégica MC360 é a porta de entrada: um diagnóstico integrado de tributos, caixa e gestão, com plano de ação priorizado.